ТВОЯ ГРАЖДАНСКАЯ ПРОФЕССИЯ

Генерал-полковник Василий СМИРНОВ, начальник Главного организационно-мобилизационного управления Генерального штаба Вооруженных Сил РФ – заместитель начальника Генерального штаба Вооруженных Сил РФ, доктор военных наук

ЕЖЕГОДНО ТОЛЬКО В МОСКОВСКОМ РЕГИОНЕ ИЗ РЯДОВ ВООРУЖЕННЫХ СИЛ УВОЛЬНЯЕТСЯ около 10 тыс. кадровых военнослужащих. Общероссийская статистика объективно выше, но в нашем случае хотелось обратить внимание на другую цифру - согласно проведенным опросам и мониторингам около 65% увольняемых в запас военнослужащих испытывают острую потребность в переподготовке на гражданские специальности.

Единицы и тысячи

Тысячи высококлассных профессионалов, талантливых организаторов, увольняясь в запас, сталкиваются с трудно решаемой проблемой: как занять достойное место в новой, незнакомой жизни, как обеспечить насущные потребности своей семьи и как, при этом, не изменить тем принципам, что много лет назад были заложены определением «Ты – защитник Отечества».

В середине 1990-х годов, когда без определенного рода занятий находился едва ли ни каждый второй «запасник» (уволенный в установленном порядке или по собственной воле ушедший в рыночную круговерть), над вопросом «Как использовать потенциал офицерского корпуса?» крепко задумались многие. Везде и всюду создавались всевозможные курсы адаптации и, даже, реабилитации. Вчерашнему старпому, комбату предлагали за два-три месяца переквалифицироваться в маркетолога или менеджера. Помощь в кардинальной (читай, безвозвратной) «перековке мечей на орала» предлагали и всевозможные международные центры.

Ректор Московской академии государственного и муниципального управления (МАГМУ) Вячеслав Горлопанов, в числе немногих, сумел в то непростое время посмотреть на проблему с государственной позиции.

– День ото дня я все больше и больше убеждался, что в условиях перестройки общества нам не обойтись без грамотных управленческих кадров, – вспоминает ректор МАГМУ, доктор экономических наук, профессор, заслуженный деятель науки Российской Федерации Вячеслав Горлопанов. – Именно кадровые военные, люди, уже доказавшие свою состоятельность в деле служения Отечеству, могли помочь молодому государству в этом вопросе. Вот тогда-то вместе с генералом Валентином Трофимовым мы и выступили с идеей об образовании при нашей Академии Центра профессиональной переподготовки военнослужащих.

Первый набор Московского Центра профессиональной переподготовки военнослужащих (МЦППВ), в чем-то экспериментальный, был достаточно скромным – всего 26 чел. Второй – перекрыл историческую цифру вдвое. Но и этого недостаточно, понимали в Центре.

– Как-то мне пришлось выступать на выпуске очередной группы военнослужащих, прошедших обучение за счет Фонда «Россия – НАТО». Помниться, речи в тот день звучали очень оптимистические. Я же цифрой в 35 выпускников совсем не восхитился: это же капля в море, единицы на фоне тысячной армии «запасников»! – рассказывает директор МЦППВ, профессор капитан 1 ранга в отставке Геннадий Абросимов. – В тот день я отчетливо понял, что к решению проблемы надо подходить комплексно, форсируя ситуацию.

Казань экспериментальная

Вскоре после того вечера, помимо значительного, в разы, увеличения количественного состава учебных групп, в Центре был образован спецфакультет, который взял на себя работу с регионами.

Начали с Казани. Госсовет Татарстана принял предложение МЦППВ «на ура», и уже через пару месяцев в республику прибыли преподаватели из МАГМУ.

Генерал-полковник Василий СМИРНОВ, начальник Главного организационно-мобилизационного управления Генерального штаба Вооруженных Сил РФ – заместитель начальника Генерального штаба Вооруженных Сил РФ, доктор военных наук

«Золотой фонд» МЦППВ

При организации дистанционного обучения очень выручили московских преподавателей инновационные технологии.

– Как показывает отечественный и зарубежный опыт, обеспечить оперативную и качественную переподготовку военнослужащих возможно за счет применения учебных программ на базе новых информационных технологий, а именно компьютерных учебных программ, без отрыва от основного вида деятельности. Мы используем при заочном обучении тематические блоки по муниципальному и государственному управлению, которые дают возможность включить компьютер и поработать с конкретной учебной программой, – рассказывает заместитель декана спецфакультета, кандидат педагогических наук, доцент Тамара Сизова.

– Наша академия, одной из первых поняла жизненную необходимость дистанционного образования, – рассказывает первый проректор МАГМУ, кандидат экономических наук, профессор Олег Трифонов. – Дисциплины осваиваются слушателями без отрыва от основного вида деятельности. Для этого мы используем электронный раздаточный материал, тестирование. Промежуточные экзамены сдаются по электронной почте.

В настоящий момент спецфакультет МЦППВ активно сотрудничает с представителями различных областей и городов Российской Федерации. В частности, это – Рязань, Калуга, Калининград, Вологда и упомянутая чуть выше Казань.

К слову, именно в Казани процесс переподготовки специалистов удалось поднять на принципиально иной уровень. Между МЦППВ, Госсоветом республики и ведущим кадровым агентством было заключено трехстороннее соглашение, в соответствии с которым выпускники получили возможность гарантированного трудоустройства. Сегодня не редкость, когда кандидаты на должность пишут дипломные работы по темам, которые заказывают конкретные предприятия. После защиты таких работ выпускники, как правило, распределяются на это же предприятие.

Генерал-полковник Василий СМИРНОВ, начальник Главного организационно-мобилизационного управления Генерального штаба Вооруженных Сил РФ – заместитель начальника Генерального штаба Вооруженных Сил РФ, доктор военных наук

Директор МЦППВ Геннадий Абросимов, ректор МАГТМУ Вячеслав Горлопанов и декан Спецфакультета Олег Сизов (слева направо)

«Альма-матер» как кадровое агентство

Трудоустройство – это еще одна отличительная особенность МЦППВ. В академии третий год активно работает отдел содействия в трудоустройстве выпускникам Центра. Только в 2005-2007 годах совместно с отделом трудоустройства Фонда «Россия – НАТО», с которым Центр наладил и ведет активное сотрудничество, было трудоустроено 652 чел. В среднем – 10-12 чел. в месяц. Согласитесь, не каждое кадровое агентство может похвастаться такими показателями.

В развитие этой инициативы в Центре активно действует Ассоциация выпускников МАГМУ.

– Ассоциация оказывает самую непосредственную поддержку своим выпускникам. Армейская служба научила нас взаимовыручке, личному участию в решении проблем ближнего, и мы этим урокам не изменяем. Как известно, побеждают не одиночки. Побеждает – команда. Выпускники нашего Центра и есть эта команда, – говорит руководитель информационно-консультативного центра ЦППВ, президент Ассоциации выпускников Александр Квитко.

К слову, быть особенно настойчивым в продвижении своих «протеже» Центру нет необходимости. Потенциальные работодатели производят отбор кандидатов еще на этапе обучения. В день моего прихода, с одной из учебных групп встречалась директор по персоналу и обучению клиентов «Группы Компаний Телеком. Сервис IT» Дарья Молчанова: «Наша компания очень заинтересована в выпускниках этого Центра. И все потому, что они достаточно успешны во всех областях деятельности. Поверьте, эта оценка основана на реальном опыте нашей компании. Мы знаем, что в Центре переподготовки действует уникальная программа обучения, не уступающая дорогостоящим методикам ведущих столичных вузов. Это – тоже залог успешного старта будущего специалиста».

Учебные программы в МЦППВ действительно уникальные. Во многом это связано с тем, что МАГМУ проводит фундаментальные и прикладные научные исследования по ряду актуальных направлений, связанных с развитием государственного и муниципального управления в Российской Федерации. В 2005-2006 учебном году, например, началась реализация программы краткосрочного повышения квалификации «Организация и управление товариществами собственников жилья», по которой в настоящее время прошло обучение более 100 чел. В 2007-2008 годах получила реализацию программа профессиональной переподготовки по специальности «юриспруденция».

Помимо всего прочего, в Академии можно получить весь спектр образовательных и консультационных услуг, включая обучение в аспирантуре и защиту диссертации, а также стажировку в ведущих зарубежных университетах и школах бизнеса. Благо преподавательский состав МАГМУ по своему научному потенциалу более чем представителен – 18 профессоров и докторов наук. Наряду с этим, со своими лекциями перед обучаемыми в МЦППВ выступают ведущие преподаватели Российской академии государственной службы (РАГС), Московской налоговой академии, Российского государственного гуманитарного университета, Российского государственного социального университета, а также специалисты Генеральной прокуратуры, Федеральной антимонопольной службы.

Ну и, что самое приятное, особенно для нас военных, стоимость обучения в МАГМУ доступная – в рамках одной месячной зарплаты.

От «медвежьего угла» до Главкомата

Опыт дистанционного обучения оказался незаменим при переподготовке военнослужащих, проходящих службу в отдаленных гарнизонах.

– Наша задача состоит в том, чтобы подготовить наиболее зрелое звено, я имею в виду офицеров, которые имеют два, а то и три высших образования, и активно готовятся к гражданской деятельности, – отмечает преподаватель РАГС Владимир Жильцов, сам в свое время окончивший МЦППВ, а ныне читающий здесь лекции. – У Центра налажены очень хорошие связи с армейской средой, Главными штабами видов Вооруженных Сил и штабами родов войск. В ряде объединений действуют нештатные справочно-консультативные пункты. Их работа оказалась особенно востребована после того, как в воинских частях стали организовываться так называемые дни социальной защиты.

По словам самого директора, сегодня Центр активно участвует в переподготовке офицеров главных штабов ВМФ и ВВС, штабов Ракетных войск стратегического назначения и Железнодорожных войск, Метрологической службы МО РФ, Главкомата Внутренних войск Министерства внутренних дел РФ, а также Главного оперативного управления и других ведущих структур Генерального штаба ВС РФ, среди которых получили дипломы МАГМУ более 800 выпускников.

- Из числа прошедших обучение - 92 генерала и адмирала, более 200 кандидатов и докторов наук, - отмечает директор МЦППВ Геннадий Абросимов. - Всего же за время существования нашего Центра при МАГМУ по программе «Государственное и муниципальное управление» прошли переподготовку более 7000 военнослужащих и членов их семей.

Помимо этого, с 2003 года и по настоящее время по согласованию с руководством Фонда «Россия - НАТО» и при непосредственном участии работников Центра в Академии прошли обучение 180 чел. из числа военнослужащих и членов их семей, оплата обучения которых производилась за счет Фонда «Россия - НАТО», и 153 чел. из числа военнослужащих и членов их семей, оплата обучения которых производилась Главным управлением воспитательной работы ВС РФ.

Сегодня МЦППВ - одна из немногих организаций, оказывающих реальную помощь в переподготовке военнослужащих и членов их семей. Его выпускники, а их число в 2006-2007 учебном году превысило 1500, традиционно находят себя в сфере государственного и муниципального управления, секторе реальной экономики, в том числе в сфере малого предпринимательства. МЦППВ получил широкое признание и заслуженный авторитет среди государственных и общественных организаций, ведущих министерств Российской Федерации как учебное подразделение, успешно осуществляющее Государственную программу «Социальная адаптация военнослужащих, подлежащих увольнению из ВС РФ, других войск, воинских формирований и органов, и членов их семей».

- Мы сделали большое дело, - говорит в заключение Геннадий Абросимов. - В этом заслуга прежде всего наших преподавателей - Натальи Николаевны Филимоновой, Алии Камалевны Чавкиной, Владимира Ивановича Жильцова, Альфии Азгаровны Акмаловой, Валентины Дмитриевны Зиминой и многих, многих других преподавателей. В этом особая роль ректора Вячеслава Викторовича Горлопанова, сумевшего преобразовать хорошую задумку в дело государственного уровня. А то, что у нашего Центра есть будущее, доказывают сами выпускники - государственники нового поколения.

Российское военное обозрение, № 4 (51) апрель 2008

2006-2013 "История США в документах"