Становой хребет Вооруженных Сил

С 21 ПО 24 МАЯ 2007 г. НА БАЗЕ 27-й Севастопольской отдельной мотострелковой бригады, дислоцированной в подмосковном поселке Мосрентген, прошло первое в истории Вооруженных Сил РФ Всеармейское совещание сержантов и старшин. В работе форума приняли участие представители военно-политического руководства страны, общественных организаций.

Для армии и флота это событие стало беспрецедентным. К участию в работе форума было привлечено более 500 военнослужащих, в том числе 424 сержанта и старшины. От соединений и частей, подчиненных Центральным органам управления, в совещании участвовало 86 младших командиров, от Сухопутных войск – 129, от Военно-воздушных сил – 67, от Военно-морского флота – 72, от Ракетных войск стратегического назначения – 31, от Воздушно-десантных войск – 19, от Космических войск – 20.

Военнослужащие, проходящие службу по контракту, составили 70% участников совещания, остальные – военнослужащие по призыву. Половина делегатов – командиры отделений и им равные. Более трети – заместители командиров взводов. По 5% – старшины подразделений и им равные, а также младшие специалисты. Главной задачей совещания стала выработка подходов к подготовке профессиональных младших командиров-контрактников, систем совершенствования программ их подготовки, увеличения роли сержантов и старшин в обучении рядового состава и обеспечении дисциплины и правопорядка в войсках и на флотах.

Программа совещания была насыщенной и разноплановой, содержала мероприятия, что называется, и для ума и для души. Младшие командиры ознакомились с новейшими методиками профессиональной работы по руководству, подготовке и воспитанию подчиненных, в том числе – с использованием современных тренажеров. А военный городок 27 омсб, где размещались участники совещания, сам по себе стал естественным наглядным пособием по организации быта, питания, обучения и поддержания образцового уклада повседневной военной службы. Организаторы сбора предусмотрели также обширную культурную программу, ориентированную на то, что многие младшие командиры находились в столице впервые.

С участниками совещания встретились и провели неформальные беседы по всему спектру их профессиональной роли руководители Министерства обороны РФ, главнокомандующие и командующие видами и родами войск.

А 23 мая во вместительном Доме офицеров бригады состоялось общее рабочее заседание, на котором присутствовали все участники совещания, а также руководящий состав Минобороны, видов и родов войск, многочисленные гости, в том числе – члены Общественного совета при Министерстве обороны РФ и члены родительского комитета Московского военного округа, многочисленный журналистский десант.

Задача – создание корпуса сержантов-профессионалов

С приветствием к участникам Всероссийского совещания обратился первый заместитель министра обороны РФ генерал армии Александр Белоусов. Он сообщил, что уже подготовлена новая Федеральная целевая программа (ФЦП) по переводу на контрактную основу сержантов и старшин в период 2009-2011 годов. На ее проведение планируется выделить 153 млрд рублей. В течение трех лет в армию и на флот придет около 90 тыс. сержантов и старшин.

– Сегодня в стране есть все необходимое для формирования нового корпуса сержантов из числа профессионалов. И руководство Министерства обороны сделает все, чтобы решить эту задачу, выполнение которой находится под пристальным вниманием руководства государства, – подчеркнул первый заместитель министра обороны РФ.

С докладом о принимаемых в Вооруженных Силах мерах по повышению престижа военной службы, социальной защиты военнослужащих и членов их семей выступил начальник Главного управления воспитательной работы (ГУВР) ВС РФ генерал-полковник Николай Резник. Он высказал мысль о том, что данное совещание станет поворотным пунктом в создании института младших командиров на профессиональной основе.

Говоря о морально-психологическом состоянии Вооруженных Сил РФ, он подчеркнул, что руководство Минобороны оценивает его как стабильное и управляемое, и в этом важная роль принадлежит младшему командному составу. Генерал-полковник Резник подчеркнул, что сержанты и старшины Вооруженных Сил РФ достойно продолжают традиции предшествующих поколений.

С момента образования Российской Армии и Флота в мае 1992 года за мужество и героизм, проявленные при выполнении воинского долга, 23 сержанта и старшины удостоены высокого звания Героя России. Сотни человек награждены орденом «Мужества», другими орденами и медалями. Более тысячи человек занесены в Книги Почета воинских частей. – Среди участников совещания – кавалер ордена «Мужества», заместитель командира взвода курсантов Рязанского высшего воздушно-десантного командного училища старшина контрактной службы Юрий Самсоненко, сержант контрактной службы Виктор Чугунов, старшины контрактной службы Олег Якубаускас и Владимир Софьин, награжденные государственными наградами, – обратил внимание собравшихся Николай Иванович на героев нашего времени.

Начальник ГУВРа подчеркнул, что роль сержантов возрастает в связи с решением одного из ключевых направлений военного строительства – перевооружением армии и флота.
Так, уже сейчас началась реализация Государственной программы вооружений на 2007-2015 годы, которой предусмотрены серийные закупки нового вооружения и военной техники.

В 2007 году в Вооруженные Силы РФ поступят:

• 17 межконтинентальных баллистических ракет;
• четыре космических аппарата и столько же ракет-носителей.

Планируется оснастить новыми и модернизированными образцами:

• эскадрилью Дальней авиации;
• шесть авиационных и вертолетных эскадрилий;
• семь танковых и 13 мотострелковых батальонов.

В рамках Программы планируется:

• поставить на боевое дежурство 34 шахтные пусковые установки и командных пункта, а также 66 грунтовых подвижных комплексов «Тополь-М»;
• иметь в составе ВВС 50 стратегических ракетоносцев (Ту-160, Ту-95МС).

В Сухопутных войсках будут полностью перевооружены 40 танковых, 97 мотострелковых и 50 десантных батальонов. Пять ракетных бригад будут оснащены новейшим ракетным комплексом «Искандер-М», а два реактивных полка – модернизированными реактивными системами залпового огня «Ураган-1М». Будет закуплено 116 тысяч автомобилей. Военно-морской флот получит 31 корабль.

Всего же в рамках новой Программы вооружения в армии и на флоте будет заменено около 45% имеющейся боевой техники.

Служебную деятельность нынешнего и последующих поколений младших командиров предстоит строить в соответствии с новыми общевоинскими уставами, которые в ближайшее время поступят в войска и на флоты.

Значительную часть своего выступления начальник ГУВРа посвятил роли сержантов в повышении престижа военной службы.

По словам генерал-полковника Резника, для развития военно-служебных отношений, в том числе в целях предупреждения правонарушений, все активнее используются широкие возможности армейской общественности, где важная роль принадлежит советам сержантов, собраниям личного состава, активу воинских частей и подразделений.

Серьезную роль в решении социальных проблем военнослужащих призваны играть социальные комиссии и группы, создание которых в воинских частях и органах военного управления определил приказ министра обороны 2005 года № 79. Именно на социальные комиссии и группы, в состав которых обязательно должны входить сержанты (старшины) и солдаты (матросы) части (корабля) возложена реализация мер социальной защиты военнослужащих.

В целях укрепления правопорядка и воинской дисциплины в настоящее время в воинских частях проходят проверку на жизнеспособность общественно-дисциплинарные комиссии, которые созданы в соответствии с требованиями приказа министра обороны 2007 года № 40.

В рамках реализации государственной программы «Патриотическое воспитание граждан Российской Федерации на 2006-2010 годы» организована съемка художественного фильма о современной армии с рабочим названием «Рубеж атаки», рассказывающего о военной службе по контракту. Уже в конце 2007 года фильм выйдет на экраны кинотеатров.
Активно работает национальный патриотический телевизионный канал «Звезда» и радиоканал «Звезда-FM». Наращиваются возможности радиовещания. Идет реформа военных печатных СМИ.

В 113 учебных воинских частях планируется развертывание 158 абонентских пунктов глобальной информационной сети «Интернет», оборудование которых позволит, в том числе, проводить видеосеансы связи с различными общественными организациями и родителями военнослужащих. Первый такой класс уже введен в строй в окружном учебном центре Московского военного округа.

На очереди серьезные изменения в сфере культурно-художественного обслуживания личного состава.

В основу заложена комплексность предоставления услуг информационного, развлекательного и оздоровительного характера:

• справочно-информационный пункт, радиовещательный центр со студией кабельного телевидения, интернет-клуб (с возможностью получения образования по заочным и дистанционным формам обучения, электронной переписки с родными и близкими);
• комнаты-студии художественного и музыкального творчества, бильярдная, кафе (спорт-бар);
• тренажерный зал, зал занятий для игровых видов спорта, пункт психологической помощи и реабилитации и др.

В 2006 году сданы в эксплуатацию первые, новые по качеству услуг, культурно-досуговые центры в 503 мсп 19 мсд и 22 обр СпН СКВО.

Важнейший показатель, характеризующий состояние Вооруженных Сил, - это состояние системы социальных гарантий для военнослужащих и членов их семей. Законодательно закреплено право военнослужащих, проходящих военную службу по контракту на должностях сержантов и старшин, на получение бесплатного высшего или среднего профессионального образования.

К исходу 2007 года в Вооруженных Силах будет создана сеть учебных воинских частей, в которых военнослужащие, в том числе и сержанты, проходящие военную службу по призыву смогут получить начальное профессиональное образование (НПО) во время прохождения военной службы.

В настоящее время осуществляется обучение военнослужащих по военно-учетным специальностям, родственным рабочим профессиям в 24 учебных воинских частях. В трех из них учебный процесс по программам НПО начат с 1 июля 2006 г. (емкость - 1380 человек в год, по восьми рабочим профессиям). Стоимость обучения одного человека -4347 рублей. На настоящий момент прошло обучение 377 человек. Еще в 20 учебных воинских частях образовательный процесс по программам НПО начат с 9 января 2007 г. (емкость - 12000 человек в год, по 30 рабочим профессиям от повара-кондитера до машиниста подъемно-транспортных и строительных машин или оператора электронно-вычислительных машин).

Важную роль при строительстве современного института младших командиров играет социальная составляющая статуса профессионального сержанта.

На декабрь этого и сентябрь следующего года уже запланированы два 15-процентных повышения должностных окладов и окладов по воинским званиям.

Современные сержанты и старшины Вооруженных Сил Российской Федерации должны на сегодняшний день обладать высокими морально-деловыми и нравственными качествами. Во-первых, быть преданными своему Отечеству, высоко осознавать гражданскую ответственность за защиту интересов России. Каждому нужно заботиться о том, чтобы у института сержантов и старшин поддерживались, укреплялись и развивались добрые военные традиции, в основе которых все то хорошее, накопленное от первых российских унтер-офицеров до сержантов и старшин современных армии и флота. К ним всегда относились: высокая убежденность в важности и ответственности своей воинской профессии, сознательность, патриотизм, отличные профессиональные знания, мужество и смелость, взаимопомощь и взаимовыручка.

Во-вторых, быть специалистами высокой квалификации, настоящими мастерами своего дела. Непрерывный процесс технического перевооружения армии и флота ставит перед младшими командирами триединую задачу: в совершенстве знать вверенные оружие и технику; иметь знания и опыт, которые позволяют осваивать новые образцы оружия и технических средств; обучать своих подчиненных в совершенстве владеть техникой.

В-третьих, сержанты и старшины -образец высокой воинской дисциплины и исполнительности. Подчинение твердо установленному порядку, выдержанность, строгое выполнение требований уставов, приказов командиров и начальников - необходимые качества всего младшего командного состава. Исполнительность должна сочетаться с инициативой, что в свою очередь требует высокой сознательности и творческого отношения к делу.

В-четвертых, сержанты и старшины должны обладать высокими командирскими качествами.

Эти качества выражаются, прежде всего, в организаторских способностях, умении командира уверенно руководить подчиненными в любой обстановке, правильно решать задачи обучения и воспитания, добиваться от подчиненных строгого и точного выполнения возложенных на них обязанностей.

Командирские качества - это не только умение распоряжаться, но и умение убеждать, вести разъяснительную и организаторскую работу, тщательно готовить и образцово проводить с подчиненными занятия, успешно решать поставленные задачи, всегда иметь ровные, добрые взаимоотношения с подчиненными, находить разумное сочетание требовательности и заботы.

При этом важно, чтобы младшие командиры были по-настоящему умелыми воспитателями, стремились к тому, чтобы стать опытными наставниками. Для этого необходимы высокий моральный облик самого воспитателя, его личное примерное поведение, а также доскональное знание индивидуальных качеств подчиненного личного состава.

Не обошел начальник ГУВРа и болевые точки в армейском организме, отметив, что самая болезненная из них – суицид.

Подробно и в высшей степени откровенно говорил об этом заместитель начальника Главной военной прокуратуры (ГВП) генерал-майор юстиции Александр Девятко. В начале своего выступления он привел слова императора Павла I, у которого главнокомандующим русскими войсками был великий полководец Александр Суворов: «Моя армия начинается с унтера, живет в унтере и побеждает унтером».

Как и другие военачальники, выступившие на этом совещании, генерал-майор юстиции Девятко, следуя принятой в Вооруженных Силах РФ линии на открытость и доступность информации, обратил внимание на целый ряд данных о негативных проявлениях в области правопорядка и воинской дисциплины.

Особую тревогу военный юрист выразил в связи с состоянием дел в сержантском корпусе. Так, каждое седьмое преступление совершается младшими командирами. Треть из них квалифицируются как тяжелые и очень тяжелые. В 2006 году к уголовной ответственности за различные преступления привлечены 2817 сержантов и старшин.

Анализ причин, обстоятельств и мотивации преступности, связанной с неуставными проявлениями, свидетельствует, что наиболее распространенной причиной неуставных взаимоотношений является устоявшаяся в воинской среде система разделения военнослужащих по призыву на категории в зависимости от срока их призыва. Почти 90% случаев неуставных проявлений совершаются в отношении военнослужащих младшего срока службы. В своем большинстве преступления данной категории совершены при ненадлежащем исполнении лицами суточного наряда и младшими командирами должностных обязанностей, предусмотренных Общевоинскими уставами ВС РФ, по предупреждению и пресечению противоправных деяний.

В целях защиты прав и законных интересов военнослужащих, создания безопасных условий их военной службы и укрепления правопорядка в войсках и силах флота, а также для более эффективного влияния младшего командного состава на состояние воинской дисциплины в Вооруженных Силах РФ военный юрист предложил ввести институт «главного сержанта».

Другой значимой причиной распространенности правонарушений является невысокая эффективность сложившейся системы подготовки младших командиров. При решении вопроса об их назначении продолжают доминировать принципы физического превосходства и стремления к лидерству в земляческих коллективах, а не качества, необходимые для работы с личным составом.

По мнению военных прокуроров, отбор кандидатов для прохождения службы в качестве сержантов необходимо начинать уже на этапе призыва на военную службу в военкомате из числа призывников с уровнем образования не ниже среднетехнического.

Суть данного предложения сводится к следующему: ввести должность главного сержанта полка, служебные полномочия которого приравнять к должностному положению помощника начальника штаба полка. Всех других сержантов воинской части назначать на должности по представлению главного сержанта полка; в военных округах, объединениях и соединениях предусмотреть создание штатной должности заместителя начальника штаба по подготовке и обучению сержантов.

Для правовой основы функционирования института главного сержанта необходимо разработать Положение «О главном сержанте Вооруженных Сил Российской Федерации», которое ввести приказом министра обороны РФ. В документе, по мнению работника ГВП, важно определить статус главного сержанта, изложить порядок отбора военнослужащих и подготовки сержантского состава для прохождения военной службы в Вооруженных Силах, об их профессиональной учебе, квалификационных экзаменах, аттестации на должность и присвоении им воинских званий.

После введения института «главного сержанта» следует проработать и внести изменения в нормативные акты, регламентирующие порядок прохождения воинской службы в Вооруженных Силах РФ, пересмотреть штатный состав военнослужащих категории «прапорщик».

По тому вниманию, с которым участники совещания слушали сообщение представителя Главной военной прокуратуры, была ясна своевременность всеармейского форума. Младших командиров ознакомили не только со всеми сторонами работы по укреплению воинской дисциплины, но и реальными последствиями, порой тяжелейшими, ее нарушения.

Перед участниками совещания выступили также начальник штаба – первый заместитель начальника Тыла ВС РФ генерал-полковник Дмитрий Булгаков, заместитель начальника Службы расквартирования и обустройства МО РФ генерал-полковник Виктор Власов, начальник Главного управления боевой подготовки и службы войск ВС РФ генерал-лейтенант Александр Лукин. Они обнародовали большой массив эксклюзивной информации о состоянии и планах тылового обеспечения, обустройства войск, обеспечения безопасности военной службы, изложив рекомендации по активизации участия в этих важных делах младших командиров.

Делай, как я!

С компактным неформальным докладом о путях и сроках создания профессионального сержантского корпуса выступил первый заместитель министра обороны РФ генерал армии Александр Белоусов.

Во все времена главным педагогическим правилом сержанта в обучении подчиненных было: «Делай, как я!». Роль и вес этого правила особо возрастает сейчас, когда Вооруженные Силы с 1 января 2008 г. переходят на 12-месячный срок службы по призыву. Учить новобранцев всем предметам военной науки придется сразу, набело, без переэкзаменовок и переучивания. И сделать это, по словам генерала армии, сможет только младший командир, в совершенстве знающий вверенное ему и его подчиненным оружие и боевую технику, способный передать свои знания и умения подчиненным. К тому же умеющий оказывать на них благоприятное воспитательное воздействие и поддерживать в подчиненном подразделении уставной порядок и нормальные человеческие взаимоотношения.

Где же взять такого умельца и универсала? Все участники совещания сошлись на том, что путь к этому один – переход на комплектование сержантского корпуса профессионалами-контрактниками. Именно на это нацелена Федеральная целевая программа по переводу сержантов и страшин Вооруженных Сил и других войск на контрактный принцип комплектования. По поручению Президента РФ она уже разработана в Министерстве обороны, практически согласована со всеми министерствами и ведомствами.

Программой, рассчитанной на 2009-2011 годы, предусматривается в течение трех лет подготовить около 90 тыс. сержантов и старшин для армии и флота, в том числе путем перевода на контракт 65 тыс. армейских младших командиров и 21 тыс. матросов и старшин. Как уже говорилось выше, на решение задач ФЦП понадобится не менее 153 млрд рублей, чтобы построить семейные общежития, объекты социально-бытовой инфраструктуры военных городков, где они будут служить, обустроить полигоны, закупить современные тренажеры. В результате военнослужащих-контрактников и военнослужащих срочной службы в Вооруженных Силах должно быть 70 и 30% соответственно, а все младшие командиры в них будут только контрактниками. В ВМФ же весь плавсостав подводных лодок уже переводится на контракт.

Генерал армии Белоусов особо подчеркнул, что на подготовительный период данной программы предлагается отвести 2008 год, чтобы выполнить мероприятия преимущественно социальной направленности. При этом в первую очередь планируется создать фонд служебного жилья сержантского состава, реконструировать (переоборудовать) казармы в общежития упрощенного типа, а также построить новые общежития для размещения плавсостава. Также необходимо решить вопросы выплаты дифференцированной надбавки за особые условия боевой подготовки сержантам и плавсоставу, а также для стимулирования заключения последующих контрактов, в том числе и за счет разовых дополнительных выплат. Важно усовершенствовать спортивную базу военных городков, совершенствовать тыловое обеспечение. В 2008 году необходимо также завершить строительство учебных полей.

В ходе исполнительного этапа необходимо полностью укомплектовать должности сержантов и плавсостава военнослужащими, проходящими военную службу по контракту, выполнить мероприятия, связанные с повышением боевой готовности соединений и воинских частей за счет совершенствования боевой подготовки, организации службы войск, материально-технического обеспечения повседневной жизнедеятельности войск и упорядочения регламента служебного времени военнослужащих.

При реализации перечисленных мер важная роль отводится сержантам и старшинам Вооруженных Сил.

Такой алгоритм позволит избежать ошибок. Например тех, что были допущены при проведении эксперимента в псковской 72 вдд, где набирали контрактников на неподготовленную материально-техническую базу, селили в казармы-общежития.

Участники совещания сошлись во мнении, что на контрактную службу лучше брать уже сформировавшихся мужчин, причем семейных. Конечно, было бы идеальным, если бы они сразу же обеспечивались жильем, достойным денежным содержанием. Тогда профессия военного смогла бы на равных конкурировать со многими гражданскими профессиями, быть привлекательной.

Пока же, с горечью констатировал генерал армии Белоусов в беседе с журналистами после окончания совещания, в большинстве регионов денежное содержание контрактников ниже средней по региону заработной платы работников в гражданской сфере.

Где и как учить сержантов?

В российских СМИ опубликовано немало мнений о наиболее эффективных способах подготовки профессиональных сержантов и старшин. Высказывались, в частности, предложения создавать для этого специальные сержантские училища или школы с различными сроками обучения, в том числе – в качестве факультетов при военных академиях и институтах. Предлагается вернуться к опыту подготовки сержантов в так называемых полковых школах времен Великой Отечественной войны и послевоенного периода. При этом авторы ссылаются на то, что опыт той подготовки широко используется сейчас в армиях некоторых развитых зарубежных государств.

В каждом из таких предложений есть рациональное зерно. Однако на совещании было официально сообщено, что открывать специальные учебные заведения для подготовки сержантов-контрактников пока не планируется. Рациональнее использовать существующие учебные соединения и части, которые уже обеспечены для этого всем необходимым. К тому же многое делается для улучшения их материально-технической базы. Разработаны и специальные программы подготовки младших командиров-профи.

Как считает генерал армии Александр Белоусов, необходимо отладить новую систему подготовки младшего командного состава. В конечном итоге она должна представлять собой непрерывный процесс, в основе которого закладывается принцип «Отбор – обучение – продвижение».

Набор на должности младших командиров будет осуществляться из числа сержантов срочной службы, окончивших учебные подразделения, солдат-специалистов, проходящих службу как по контракту, так и по призыву, а также из сержантов запаса.

На совещании приводился интересный опыт Сибирского и некоторых других военных округов, где кандидатов в сержанты отбирают из военнослужащих своей части и после учебы они возвращаются в родные подразделения.

Нельзя не согласиться с мнением генерала армии Александра Белоусова, который, основываясь на своем 36-летнем опыте военной службы, считает, что сержант должен отслужить не один, а два-три-четыре и более контрактных срока. При этом ему, как и офицеру, должна быть предоставлена возможность регулярно пополнять свои знания, проходить полноценную переподготовку. Лишь тогда он станет настоящим профессионалом своего дела, умелым организатором и методистом, заботливым воспитателем и командиром, обладающим и огромным опытом, и непререкаемым авторитетом у подчиненных, и уважением вышестоящих командиров. Об этом свидетельствует опыт армии дореволюционной России, современных вооруженных сил ряда зарубежных государств.

В идеале, военнослужащий-контрактник должен служить до пенсии. Но для этого ему надо предоставить современные условия жизни и отдыха, соразмерные с условиями жизни гражданского специалиста, а лучше – превосходящие их в силу специфики военной службы. Конечно, все это потребует дополнительных средств. Расходы на содержание армии станут во много раз больше. Но иного пути нет.

Как говорили участники совещания, в противном случае контрактники будут увольняться из Вооруженных Сил. К сожалению, это не всегда находит понимание в Минфине, в стенах которого нередко вязнут, откладываются в долгий ящик, а то и просто не находят поддержку многие благие начинания. Идущие из реальной жизни, обоснованные специалистами и учеными. И это создает дополнительные трудности в реализации уже принятых программ и решений.

В откровенной дискуссии с руководителями военного ведомства приняли участие 13 сержантов и старшин, а именно:

• сержант КЛИМОВ Сергей Алексеевич – заместитель командира взвода учебной мотострелковой роты 467 гв ОУЦ МВО;
• старший сержант МИЛЛЕР Дмитрий Викторович – старшина роты школы младших специалистов ДВО;
• старшина МИГАЧЕВ Юрий Александрович – командир отделения – дальномерщик 74 гв омсбр 41А СибВО;
• младший сержант ХАФИЗОВ Вячеслав Раисович – командир отделения 51 ртп 76 д ПВО 5 АВВС и ПВО;
• старший сержант КАДОЧНИКОВ Алексей Олегович – заместитель командира взвода 9-го узла связи 1 К ПВО КСпН;
• главный корабельный старшина РУБИШ Вячеслав Алексеевич – командир отделения электромехаников ракетной боевой части атомного подводного крейсера «Екатеринбург» СФ;
• главный старшина контрактной службы КРИВОНОГОВ Павел Сергеевич – командир отделения механиков узла связи ТОФ;
• сержант ОВЕЧКИН Александр Сергеевич – командир отделения автомобильного взвода космодрома «Плесецк» КВ;
• гвардии старшина СЕМЕНОВ Александр Борисович – заместитель командира взвода оисб 54 рд 27 гв РА РВСН;
• сержант ЧУГУНОВ Виктор Викторович – командир отделения 17-й мостовой бригады ЦАДУ МО;
• младший сержант КУЧУМОВ Михаил Юрьевич – командир отделения 740-го отдельного пункта приема информации ГУ ГШ;
• старший сержант ОЛЕЙНИК Владимир Николаевич – командир отделения железнодорожной базы 12 ГУ МО;
• старшина САМАРИН Валерий Николаевич – начальник радиорелейной станции обс 98 вдд ВДВ.

Преодолевая понятное волнение, молодые, как на подбор ладно скроенные, физически и интеллектуально развитые, они излагали свое видение дальнейшего повышения роли младших командиров. Признанием высокой оценки руководством Вооруженных Сил труда младших командиров стало оглашение приказа министра обороны РФ о поощрении ряда сержантов и старшин.

Финалом же всего совещания стало принятие его участниками «Обращения к сержантам и старшинам Вооруженных Сил Российской Федерации», которое огласил заместитель командира взвода 467 гв ОУЦ МВО сержант Климов Сергей Алексеевич.

По окончании совещания один из журналистов спросил у генерала армии Александра Белоусова:

– Что в сухом остатке? Каков главный результат совещания?

– Работа первого Всеармейского совещания сержантов и старшин еще раз наглядно продемонстрировала решимость руководства Минобороны России поднять статус младших командиров, конструктивно решать их проблемы. Мы смогли выслушать их мнения и предложения, равно как и мнения всех, кто озабочен проблемами укрепления и развития наших Вооруженных Сил. Так что преуменьшать роль этого совещания нет оснований, – резюмировал первый заместитель министра обороны.

Заметим также, что с трибуны совещания и в его кулуарах прозвучали предложения сделать подобные совещания сержантов и старшин регулярными.

Редакция «РВО» выражает благодарность Главному управлению боевой подготовки и службы войск Вооруженных Сил РФ и Главному управлению воспитательной работы Вооруженных Сил РФ за помощь и содействие в подготовке данного материла. «РВО» подтверждает свое намерение осуществлять постоянное информационное сопровождение реализации Федеральной целевой программы по переводу на контрактный способ комплектования сержантов, старшин и плавсостава ВМФ на 2009-2011 годы.